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Les commissions

Elles constituent le noyau de ta vie JD. 

Ce sont les cellules de base du mouvement qui te permettent de t’intégrer, de découvrir et d’acquérir la culture JD.

Intégrer une commission de travail, c’est…

  • faire le choix d’approfondir un thème précis, de confronter et d’échanger ses points de vue, ses expériences et ses pratiques, 
  • faire progresser son entreprise tout en faisant évoluer son rôle et sa posture de dirigeant(e),  
  • nourrir la réflexion et l’expérimentation avec ses pairs,
  • mettre concrètement en œuvre le pilier « Réfléchir pour anticiper ».​​​​​​​​​​​​​​

DECOUVRIR
LES COMMISSIONS

  • Commission Découverte Pro :

    « Découvrir, échanger, s’entraider, le sel du CJD ».

    ​​​​​​​C’est une année de découverte, de partage de problématiques de dirigeants et d’entreprises, de mode miroir et de découverte de toutes les possibilités qu’offre le CJD.  

    ​​​​​​​Pour le JD accueillant : apprendre à présenter simplement et efficacement son entreprise ; savoir formuler sa problématique ; savoir respecter un cadre et un timing ; s’engager sur une méthode de résolution de sa problématique ; faire un retour concis de son travail aux JD ; tester la prise de parole en public face à des JD ; découvrir le coaching et le travail en binôme ; s’exercer à la rédaction d’un support de présentation de son entreprise ; formuler un bilan de son entreprise ; avoir un 1er retour « vrai » de JD avec des métiers différents ; découvrir les outils du CJD 

    Pour le JD visiteur : découvrir le professionnalisme du CJD et ses outils ; découvrir une entreprise en allant à l’essentiel ; ouvrir son esprit, susciter la curiosité ; apprendre à respecter des règles de bienveillance et de confidentialité ; se remettre en question ; se rassurer en découvrant les problématiques des autres JD ; découvrir une méthode de présentation pro d’entreprise ; faire de belles rencontres ; découvrir le travail en binôme.

  • Commission Performance globale :

    « Se mettre en chemin vers la construction de sa stratégie globale » :

    Une première année qui permet au JD de se mettre en chemin pour construire sa stratégie, tout en intégrant les valeurs du CJD au travers de la Performance Globale (PG) et Responsabilité de l’entreprise.   

    Grâce à la nouvelle plateforme digitale de la « Performance Globale » le JD pourra travailler ses relations avec les autres et sa posture de dirigeant et aussi intégrer les enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux dans l’évolution de son offre, de son organisation et de ta stratégie. Et bien sûr, place à l’action au quotidien avec la mise en œuvre de pratiques responsables dans son entreprise. 

    Objectifs de la commission de travail :  

    • Travailler sa communication et posture de dirigeant pour emmener ses parties prenantes vers la Performance Globale. 
    • Anticiper les transitions environnementales, sociales, sociétales dans son offre, ton organisation et ta stratégie.
    • Mettre en œuvre la Performance Globale au quotidien. Commission Performance globale :

    Prérequis pour être participant à la commission de travail en section : 

    • Avoir suivi la commission de travail « Découverte pro », 
    • Avoir du temps pour t’investir dans une commission qui demande du temps et de l’énergie, 
    • S’engager à suivre toutes les séances de travail.
  • Commission Nouveaux modèle économiques (NME) :

    « Passer de l’efficacité à l’efficience » :

    Tu es à la recherche d’un modèle économique plus efficient ? Tu te sens prêt à te questionner, et remettre en cause des idées reçues ? Viens t’éclairer sur les nouveaux modèles et challenger ton entreprise pour l’adapter progressivement afin de répondre différemment mais encore mieux aux besoins de tes clients ainsi qu’aux enjeux sociaux, environnementaux, monétaires et d’usage ! 

    Objectifs de la commission de travail :

    • Se sensibiliser à l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) 
    • Se préparer et préparer ton entreprise à mettre en place un business vertueux ainsi que générateur de valeur, 
    • Découvrir les ressources cachées et inexploitées de ton offre, enjeux d’une croissance stratégique partagée avec tes clients, 
    • Entamer une nouvelle démarche innovante et pérenne,  
    • Entrer dans l’anticipation et la réalité de demain, 
    • Participer au changement du monde par les actions dans son entreprise. 

    Prérequis pour être participant à la commission de travail en section : 

    • Avoir suivi les commissions de travail « START » et « Découverte Pro »,
    • Être prêt(e) à expérimenter (ou avoir expérimenté) des voies nouvelles de modèles d’entreprises, 
    • Ne pas être en difficulté financière dans son entreprise et avoir du temps disponible Commission Nouveaux modèles économiques (NME) :
  • Commission Entreprise à mission :

    « Une raison d’être prenant en compte les enjeux sociaux et environnementaux et intégrée dans l’objet social de mon entreprise » : 

    Pourquoi se mettre en chemin vers la société à mission ? 

    • Pour avoir un impact positif sur l’environnement et la société ​ 
    • Pour affirmer ta raison d’être auprès de tes parties prenantes et les impliquer​ 
    • Pour fédérer tes équipes autour d’une ambition commune et motiver tes collaborateurs ​ 
    • Pour améliorer ta performance économique et extra-financière (avantage concurrentiel)​ 
    • Pour avoir une réflexion approfondie sur ta stratégie d’entreprise, ton business model, et donc prendre de l’avance
      ​ 

    C’est l’étape ultime de toute la démarche d’engagement pour prendre en considération l’ensemble des enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux dans ton activité économique.​ 

    Pour t’aider sur ce chemin et dans la continuité des travaux de la Performance Globale, le comité de pilotage national “Entreprise à Mission” a conçu une commission qui te permettra de définir la raison d’être de ton entreprise, d’identifier tes enjeux qui en découlent, de traduire chaque enjeu en actions regroupées en projets associés à des indicateurs d’impact. 

    La commission « Entreprise à mission » te permettra d’embarquer tes équipes, d’avoir un temps d’avance et de te différencier. 

    Objectifs de la commission : 

    • Donner du sens à ton activité professionnelle en alignant ton business avec tes valeurs  
    • Définir ta stratégie d’entreprise avec un plan d’actions de mise en œuvre opérationnel 
    • Partager tes travaux en cours et tes questionnements pour t’inspirer et avancer 

    Déroulement sur l’année : Au cours de l’année, les différentes thématiques sont abordées et travaillées durant la commission et en dehors pour coconstruire avec tes parties prenantes. 

    La commission a été conçue avec une approche itérative permettant de s’adapter au rythme et aux envies de chacun. 

    Prérequis pour être participant à la commission de travail en section :  

    • S’engager à suivre toutes les séances de travail,  
    • Avoir suivi la commission de travail « Découverte pro » et Start 
    • Avoir du temps pour s’investir dans cette commission-action (1/2 journée, voir 1 journée par mois), qui te permettra de mettre en place des actions concrètes dans ton entreprise. 
    • Il est recommandé de diriger une entreprise avec des salariés 
    • Commission Objectif + :
      « Propulser sa boîte »  :
      Cette commission s’adresse aux JD qui aimeraient faire grandir leur entreprise et/ou embaucher, mais qui ne savent pas comment s’y prendre. Aux JD qui aimeraient s’entourer de talents mais qui ne savent pas comment sécuriser leur démarche… elle permet de préparer son kit idéal pour aller où on veut en bonne compagnie !Objectifs de la commission de travail :

      • Permettre aux entrepreneurs de réaliser leurs ambitions : recrutement, alliances, ancrage sur le territoire etc. 
      • Utiliser des outils d’analyse stratégique pour établir la meilleure stratégie de développement 
      • Repérer les meilleures formules juridiques pour s’entourer des talents qui permettront à l’entreprise de grandir et mieux satisfaire toutes les parties prenantes, 
      • Echanger.  

      Prérequis pour être participant à la commission de travail en section :  

      • Avoir du temps disponible.
  • Commission Bilan d’être du dirigeant (BED) :
  • « Mieux se connaitre pour agir en performance » : 
  • Dans une logique purement JD, qui met l’économie et l’entreprise au service de l’Homme, si le dirigeant va bien il pourra mieux veiller au bien-être de son entourage (équipes, parties prenantes, etc.) et de son environnement (société, nature, etc.). Si le dirigeant souffre, ses déséquilibres se manifesteront à l’extérieur dans la qualité de son management, ses relations, la pertinence de ses décisions, etc. ; mais aussi à l’intérieur, dans sa santé, ses émotions, son mental, etc.  Cette commission propose un questionnaire à 360° pour permettre au JD de faire le point dans tous les domaines de sa vie. Au fil des questions dans chaque dimension, le JD va mettre en relief ce qui va bien mais surtout ce qui va moins bien (parfois même ce qui va mal). Il pourra ainsi mettre en place un plan d’action pour améliorer les zones d’ombre pour aller vers du mieux-être et plus d’épanouissement pour lui et autour de lui. Cette commission est de ce fait, classée « sensible » et l’animation l’est également. 
  • Objectifs de la commission de travail :  
    • Travail autour de 6 dimensions du bien-être : « Mes Activités », « Les Hommes », « Le Sens »,  

    « Le Temps », « Mon Entourage », « Mon Intérieur » + Sas d’entrée et de sortie, 

    • La matrice étudiée dans la commission est un filtre applicable à soi et à la compréhension des autres, un outil pour améliorer la qualité de son management (de vie) par une meilleure appréhension des équilibres (et déséquilibres) de soi et de l’autre, 
    • Elle devient un outil qui transcende l’entreprise et s’inscrit dans la qualité de vie au sens large. 

    Prérequis pour être participant à la commission de travail en section  :

    • Être à sa 3e année JD ou plus,  
    • Avoir suivi le module Valeurs et Performances ainsi que Découverte Pro,  
    • Il est déconseillé de commencer le parcours JD par cette commission.
  • Commission Bien être en entreprise (BEE) :
  • « Des salariés heureux = une entreprise en bonne santé »  :

    Cette commission fera prendre conscience des enjeux du bien-être et fera progresser l’entreprise JD dans une nouvelle voie où performance économique et bien-être des salariés sont liés.  
  • Objectifs de la commission de travail : 
    • Sensibiliser aux enjeux du bien être en entreprise, 
    • Evaluer les enjeux propres à l’entreprise, internes et externes,  
    • Faire progresser son entreprise dans une nouvelle voie où performance économique et bien-être des salariés sont étroitement liés, 
    • Favoriser l’intelligence collective et ouvrir la porte des champs possibles, et donc accroître le potentiel d’actions et de réalisations réalisés par l’entreprise et ses salariés.  

    Prérequis pour être participant à la commission de travail en section  :

    Aucun.

  • Commission Voir plus loin :
  • « De la prospective à l’entrepreneuriat en s’autorisant le feu de la réflexion » :
    Cette commission propose un dispositif rigoureux et minutieusement construit afin de permettre aux JD de lâcher prise et d’expérimenter pleinement, individuellement et collectivement, l’esprit et la posture « Voir plus loin ».  Cette approche 100% CJD de la prospective consiste à accueillir dans son cœur les traces du futur grâce à une démarche introspective, exploratoire, culturelle et spirituelle composée de partages et de relations véritables et chaleureuses. 
  • Objectifs de la commission de travail :
    • S’interroger mutuellement sur le futur de nos entreprises, 
    • Naviguer dans l’incertitude et tester nos capacités d’adaptation,  
    • Cultiver la notion de bien-être ici et maintenant,  
    • Cette commission apportera quelques éléments de réponse aux questions suivantes : « Comment la prospective peut-elle aider dans les prises de décision ? », « Quel monde se dessine pour les décennies à venir ? », « Quelles tendances nous impacteront à l’échelle locale, nationale ou mondiale ? », « Quelle est ma façon « naturelle » de voir qui peut m’empêcher de considérer certains signaux ? », « Comment faire évoluer mon/nos regard(s) ? » 

    Prérequis pour être participant à la commission de travail en section :  

    • Être à l’aise avec le fait de ne pas avoir d’objectifs,  
    • Accepter de travailler sur soi.
  • Commission Intelligence collective en entreprise (ICE) :
  • « Contribuer à mettre l’économie au service de l’Homme » : 
  • Cette commission permet de découvrir et expérimenter les démarches managériales participatives de l’Intelligence Collective, au service de la dynamique de groupe, de la cocréation, la co-décision et l’engagement dans l’action.  
    Les JD pourront tester entre eux les différentes pratiques transférables en entreprise, avant de les mettre en œuvre dans leur section (bureau, COPIL, plénière…) et même – une fois un peu aguerris – dans leurs entreprises pour les volontaires ! 
    Au programme : décision par consentement, Forum ouvert, Double diamant (design thinking), World café, Co-développement etc.
  • Objectifs de la commission de travail : 

    • Découvrir des outils d’intelligence collective, 
    • Expérimenter au CJD et dans son entreprise,  
    • Découvrir des clés pour remettre les équipes au cœur de son management, 
    • S’approprier des outils d’intelligence collective, 
    • Expérimenter sans risque dans la commission et la section avant d’en faire bénéficier son entreprise. 

    Prérequis pour être participant à la commission de travail en section  :

    Aucun, la méthodologie fera émerger les propositions et les outils ! ​​​​​​​

  • Commission Rebondir en conscience (REC) :
  • La plupart du temps, lorsqu’une entreprise va mal, on met toute son énergie à la remonter, à gérer les salariés, à payer les dettes … le dirigeant n’est jamais pris en compte. Cette commission a été créée pour s’occuper du dirigeant et s’adresse à tous les dirigeants qui ont besoin de parler d’eux parce que leur entreprise va mal, qu’ils n’ont plus d’entreprise ou qu’ils ne trouvent plus de sens à faire ce qu’ils font. 
  • Objectifs de la commission de travail : 
    • Ne pas être seul dans un passage difficile, 
    • Travailler sur ses talents et ses forces et sur sa reconversion professionnelle, 
    • S’enrichir du groupe et des retours des autres, 
    • Trouver une voie, une piste, un sens pour chacun et surtout une envie de mettre de l’énergie à reconstruire un projet dans lequel on se sent bien. 

    Prérequis pour être participant à la commission de travail en section  :

    • S’engager à suivre toutes les séances et inter-séances de travail, 
    • Arriver l’esprit ouvert, critique et bienveillant.
  • Commission Planète :
  • « Quand la stratégie environnementale et la stratégie business ne font plus qu’un ! » : Mesure et améliore ton empreinte environnementale avec des outils concrets, découvre pourquoi les entreprises écoresponsables sont plus profitables que les autres et fédère ton équipe et tes parties prenantes autour de ton projet d’entreprise !  
  • Objectifs de la commission de travail : 
    • Révèle l’éco-entrepreneur qui est en toi ! 

    Prérequis pour être participant à la commission de travail en section  : 

    • S’engager à suivre toutes les séances de travail, 
    • Arriver l’esprit ouvert, 
    • Avoir l’esprit critique.
  • Commission CoDEV :
  • Créer une communauté d’apprentissage pour perfectionner nos pratiques entrepreneuriales et managériales, en s’appuyant sur des situations réelles, en profitant de la multiplicité des regards et d’une démarche réflexive structurée.
  • Objectifs de la commission de travail : 
    • Apprendre à être plus efficace
    • Prendre un temps de recul et de réflexion
    • Avoir un groupe d’appartenance et d’entraide
    • Apprendre à aider et à être aidé
    • Développer ses compétences relationnelles
    • Apprendre à apprendre ensemble

    Plus qu’un processus de résolution de problèmes, la méthode du codéveloppement permet de :

    • Partager des cas réels, des histoires universelles qui ont un impact sur sa pratique et celles des autres
    • Développer son ouverture face aux opinions diversifiées
    • Travailler dans des zones d’ombre en dépassant la peur d’être jugé
    • Dénouer les nœuds qui freinent le développement de la personne
    • Développer sa capacité d’analyser des situations complexes
    • Apprendre de l’expertise des autres, connaissances (savoir), habiletés (savoir-faire) et attitudes (savoir-être).

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